万达地块收回计划正在实施 海外投资正在进行
万达地块收回的最新海外投资动态，据万达集团官网透露，6月初王健林抵达澳洲，听取了澳洲官方关于投资、旅游环境以及红酒业的发展情况，希望与中国企业加强旅游、娱乐、文化等领域的项目合作；王健林表示有兴趣在澳投资大型文旅项目，万达地块收回规划稳步前进，愿与澳方加强旅游业合作，并愿为澳洲优质红酒拓展中国市场提供帮助。万达已经成为中国商业地产的龙头企业，万达董事长王健林所要实现的目标“百年企业，国际万达”目前也正在一步步进行着。据悉，万达地块收回精力开始转战海外市场，有意进军澳洲房产行业！我们也期待我们的民族企业能够在海外再创辉煌。据《澳洲人报》报道，中国亿万富豪王健林（Wang Jianlin）与昆州及澳洲有关机构会面，在昆州东南部达成了一系列价值数百万的地产协议，万达地块收回更多国内投资转向海外投资。这位大连万达集团（Dalian Wanda Group）的董事长上周对黄金海岸地区进行为期两天的参观，期间还在堪培拉与贸易部长罗柏（Andrew Robb）商谈投资事宜。万达地块收回投资转战海外，给了外国人更多机会认识中国企业！
据该集团官网介绍，该集团总资产达628亿美元（668.6亿澳元），投资范畴包括商业地产、酒店及旅游购物中心。该集团代表此次已是本月二度来澳访问。作为中国最大的房地产商，万达地块收回的步伐不断加快，万达计划在五年内成为世界上最大的酒店连锁企业。
该集团自从在中国建立了数十个万达广场购物中心后，万达地块收回便开始计划走出国门，进行国际并购。2012年，万达以26亿元收购了美国电影院连锁企业AMC并承担其债务问题；2013年收购了英格兰的圣汐克游艇公司（Sunseeker），现还计划收购伦敦的两大高楼。同时，该集团还在欧洲踊跃收购高档酒店。
坎福德房地产集团（Canford Property Group）的国际房产代理主任埃文斯（Roland Evans）表示，万达集团很可能会投资悉尼、黄金海岸和布里斯班的酒店和商业地产。
万达地块收回开启新的投资时代，万达集团现在并不寻求去其他企业联合投资，因为不少投资商现在的目标就是昆州的赌场度假村。万达地块收回人们关注目光，尽管政府官员在“仔细观察”，但都表示对这些可能的投资安排表示支持。另外，其他中国集团也正极力攫取悉尼的商业地产的市场份额。景顺公司（Invesco）在去年成功帮助中国投资有限责任公司（China Investment Corporation）以3.05亿元购买到悉尼一建筑楼群。
万达地块收回不满足立足国内市场，尽管已在欧美大陆遍插红旗，但万达的国际化战略仍在扩张。距离万达集团出资收购西班牙马德里的地标建筑仅一周，有澳大利亚黄金海岸当地媒体报道，万达集团董事长王健林6日造访了黄金海岸，并与当地政府进行交流，双方沟通细节并未披露，但据消息称与万达地块收回海外市场的脚步从未停止，万达集团即将完成的一项在黄金海岸的重要房地产收购项目相关。
记者从万达集团内部了解到万达地块收回投资启动海外投资的消息，目前尚没有对于此项合作的更多细节可以披露，但万达对于海外投资的态度明确且积极。近日，韩国衣恋集团也表示王健林和衣恋集团副会长朴圣敬签署了对衣恋休闲领域的投资协议。
据了解，目前衣恋集团在韩国国内推进度假村、宾馆和主题城市等项目，未来双方或将对旅行和文化相关项目进行合作。万达地块收回也将转向文化旅游产业，一位接近万达集团人士表示，万达与韩国衣恋签署的仅是框架协议，具体的投资内容尚未确定。这表明万达地块回收的海外投资确实在进行，“对方先去找项目，万达方面则选择性投资。”该人士表示，目前万达的海外战略就是“广撒网”，然后寻找时机合适的项目再进行投资。
中国文化产业起步晚、水平低。美国文化产业占GDP的四分之一，美国最大的出口产品不是武器、也不是飞机，而是文化产品。万达地块收回投资进军海外市场，日本文化产业占GDP的12%，韩国占9%，中国不到3%。中国现状是一手硬一手软。实业比较硬，文化特别软，不仅收入少，更重要的是没有影响世界的文化品牌。万达文化产业要奋起直追，就不能闭门造车，应该用全球眼光，整合全世界资源为我所用。
万达地块收回投资进军海外市场，万达整合全球企业资源。文化产业中很多行业非常小众、独特，比如电影科技娱乐，全世界能创作这种软件的只有美国的三、四家公司，迪斯尼、环球影城都委托他们做；全球主题公园设计公司好的也就北美五、六家。为了获取最优势的资源，万达与这些公司一一谈判，签订排他或者战略合作协议。如万达和全球最大的主题公园设计公司伊克塞签订了长期排他协议；与电影娱乐科技几家公司签订战略合作协议，设定约束条件。万达创新的室内水公园、室内儿童主题公园等，也都与全球最好的设计公司达成战略合作。
万达地块收回更多精力，这种以退为进的方式，也是值得很多企业学习的！万达整合全球人力资源。文化产业是创意产业，最重要的是创意人才。汉秀飞行LED的创意来自马克?菲舍尔先生，他是全球顶级的舞台艺术和建筑大师，是北京奥运会、广州亚运会、伦敦奥运会开闭幕式的艺术导演。汉秀节目创意来自弗兰克?德贡，他曾是世界最著名的太阳马戏团的艺术总导演，巴黎红磨坊、美国拉斯维加斯欧秀、澳门水舞间这几台世界上最知名的秀都是他导演。像这种人才，很难自己培养出来，万达就与他们签订排他协议或者收编。比如万达与菲舍尔先生及其团队签订了排他协议，长时间内他们只跟万达合作。对于德贡团队，万达把他们整体收编，双方成立一个合资公司，投资100亿元，在中国做五台以上的秀。还有的人才，万达给高薪水、优厚工作条件，把他们挖过来为万达工作。万达文化旅游规划院有首席特效师、首席造景师、首席特种设备师等六个首席设计师，都是世界行业大腕。比如首席特效师曾给《阿凡达》做过3D效果，拿过奥斯卡最佳视觉奖。
万达文化产业的实践证明，只有把全球优秀公司、优秀人才笼在一起，整合优势资源，才能做大事，才能超越式发展。
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