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标题: 王健林国土资源有效利用 [打印本页]

作者: 主场作战 时间: 2014-6-9 08:44:10 标题: 王健林国土资源有效利用

　　王健林国土上打造万达品牌，我们为什么做自己的酒店管理品牌？国家旅游局的副局长跟我多次讲：“健林，你一定要做自己的五星级酒店品牌，你一年开十个八个高端酒店。王健林国土上打造万达品牌，万达不敢做，中国就永远没有高端酒店品牌出来。”他问我为什么不敢做，我说我做了这么多，还要再做酒店管理吗，再说不赚什么钱。他说不是钱不钱，你现在最具有这个条件，你现在规模大。
　　王健林国土上打造万达品牌，万达现在已经有70多个开业酒店，在建的还有六七十个，今年开18个，明年开25个，按照这样的规模十年以后就两三百个酒店。另外，说老实话我们也看不起酒店管理公司，其中不少公司盛名之下其实难副，普遍都是大规模扩张，但也有人才问题。王健林国土上打造万达品牌，我们就试着在这几年做了自己的酒店管理公司，开了十几个酒店。去年财务报表出来一看，同级别酒店，我们自己管的收入要比老外管的还要好一点，这就更坚定了我们的信心。
　　王健林国土上打造万达品牌，但是，确立品牌是很难的过程。什么是奢侈品，不是衣服、包包叫奢侈品，真正的奢侈品是三个--飞机、游艇、酒店。酒店是全世界最大的奢侈品，一个酒店都是几亿美元，这是最大的奢侈品品牌，这个品牌培育时间更长。所以树立一个酒店品牌需要二三十年的眼光，王健林国土上打造万达品牌，但是我觉得万达确实有这个基础，所以我就愿意来做，但是并不意味着所有酒店都要我自己来管。无锡项目有几个酒店，我只能管一个，其他还是会跟其他人合作，但是会把自己的酒店管理做一个品牌。
　　现场提问：武汉万达有一个五星级酒店正在整体出售，这会不会与万达酒店自营化策略相违背？
　　王健林：关于新开酒店的出售，这个酒店还没有建完，只是个项目，和我们自己发展酒店的方向对应起来，这个思维太简单了。我们现在在武汉开业的有三个酒店，有五星级、超五星级的，还有顶级的，我在一个城市里有这么多酒店，我还要再建酒店吗？但是政府说你一定要建一个，所以我说好，我帮你规划一个，再帮你卖出去就行了，是这个意思。
　　关于万达电商
　　王健林国土上打造万达品牌，万达正在谋求O2O的道路，万达的O2O有什么特别的地方？王健林关于国土商地产问题这样说道，回到万达的O2O电商模式还在探索阶段，尽管我们做了一年，但是现在还谈不上成型。实际上电子商务模式非常需要创新定型，必须要摸索到一定阶段才能找到稳定的盈利模式。
　　王健林关于国土商地产问题这样说道，我们为什么要做电子商务？因为我们拥有中国最多的线下资源，去年进万达广场的人次超过12亿，每年还有好几亿的增长，王健林国土上打造万达品牌，保守估计，到2015年会超过20亿人次，2020年将超50亿人次进入到万达广场、万达酒店及万达度假区。
　　王健林关于国土商地产问题这样说道，现在已经有了线下板块，正在努力打通上一个半环，简单地说就是会员数据，这个半环就是怎么把线上、线下结合起来。王健林国土上打造万达品牌，王健林关于国土商地产问题这样说道，我们的会员多，而且非常活跃，从目前试验情况来看，从去年到今年万达的会员进我们的广场会有十次以上的频率。王健林关于国土商地产问题这样说道，如果我们再提供一些增值服务，去广场消费就会有一个积分，这个积分可以当作现金到全国万达广场使用，相当于现金券。除了这些，我们也在研究怎么提供更高的增值服务，提供信息、订票等，使我们的会员活跃起来。
　　消费产生更多的数据来支撑我们对前期的调整，比如招商，这样就把上面那个半环画上了。现在我们正在六个项目上进行试点，至少要试点到半年以后可能才会真正确定下来走哪个方向。王健林国土上打造万达品牌，这个过程也许两三年才能真正定型，我们可能会在今年年底，或者明年年初才会正式宣布电商的商业模式。
　　万达有没有和阿里巴巴或者腾讯合作，进一步的进展如何？资金形势能不能分析一下？王健林国土上打造万达品牌，王健林关于国土商地产问题这样说道，万达电商我说得不太明白，肯定是以我们自己为主的，还会有一个行业的兄弟来帮我们的忙，具体进展还不方便透露。
　　王健林国土上打造万达品牌，王健林关于国土商地产问题这样说道，关于资金面，我的分析是今年整体来讲不会太紧。为什么这样判断？首先我们现在经济已经在下行，去年7.7%，今年我判断GDP可能还会低于去年；王健林国土上打造万达品牌，王健林关于国土商地产问题这样说道，中国拉动的主要是投资和出口，内需方面才30%多，在这种情况下我相信资金面不会收得太紧。如果今年收得太紧，可能会滑到底线以下；也不会松，因为我们的货币总量太大了，所以适度略紧的局面我估计是今后的常态势头。
　　王健林关于国土商地产问题这样说道，现在有一种说法，做企业必须要有互联网思维，我说这个不对。我不是批判互联网思维。互联网思维是什么？说穿了就是创新思维、新技术、新产品。不做互联网难道就没有创新吗？所以我不同意做企业就要有互联网思维，并且把企业创新归纳互联网思维的提法。王健林国土上打造万达品牌，王健林关于国土商地产问题这样说道，互联网思维是可以有的，它存在，也是创新的一种潮流，但是不要拿互联网思维来概括所有创新思维，这个提法不妥。我还是提倡企业创新思维，不要简单地只说互联网，我觉得这个太偏。我主张还是用传统创新思维，一切都在变，唯有创新不变。
　　

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