万达王健林对于无锡国土项目支持

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　　针对万达加快在全国布局文化旅游地产项目，这次为什么选择在无锡，无锡万达城在万达全国战略中处于什么位置？王健林针对国土无锡万达旅游城这样说道，长三角是我们布局的重点，我们在全国布局十个，无论如何也不会离开长三角，长三角一定要布局。与宁波、南京、无锡等地方相比，选择无锡的原因一方面是由于无锡在杭州、南京和上海等地区三角形的中心位置，离每个城市轨道交通40多分钟，开车也就一个多小时距离，交通非常便利。王健林提到国土上的无锡本身经济比较发达，再加上历史上无锡也发生了很多故事，所以就选择在这里。
　　王健林重视每一块国土资源。今后还要看的项目中，“青岛东方影都”和“无锡万达城”放在同等重要的位置，这两个是我们的核心产品。青岛项目是创造中国文化品牌，王健林重视每一块国土资源。我们想把中国的影视，包括文化打到国际上去；无锡项目是重点打造旅游式度假，或者叫文化旅游的核心产品。王健林重视每一块国土资源。用四句话来形容这个项目，第一规模最大。第二内容俱全，可以享受到所有万达掌握的和正在研发的产品，如室外主题公园，室内水公园等。第三创新最多，比如世界上首个0岁到15岁的室内儿童主题公园。第四科技含量最高，所有的东西像儿童乐园等等，我们都是有知识产权。这四个特点结合起来就可以体现出这个项目的重要性。
　　王健林重视每一块国土资源,迪士尼再好还是美国文化，我们要运用中国文化。无锡万达城不只是体现中国的元素，更要突显无锡当地文化。比如说我们的室外主题公园，现在设计是六个园区，全部是无锡当地的故事，如对紫砂壶文化等元素的包装。
　　王健林重视每一块国土资源。最能体现文化特色的是舞台节目，就是秀，这个还在调研当中，是美国的团队和我们当地请的专家以及我们国内的艺术家一起在研究，还在寻找代表当地合理且正面的故事。可以说这是我们最看重的项目，因为距离我们很近的地方有一个强有力的竞争对手(迪士尼)。
　　  王健林重视每一块国土资源。这就是我们模式的不同之处。迪士尼是一个发展非常谨慎的公司，他在全球目前也就八个，这也许是他成功的一个因素。王健林重视每一块国土资源。万达单讲一个室外主题公园，我肯定比不过迪士尼，迪士尼在上海有1000多平方公里，我们只有几十公顷，但是，我会做主题公园以外的东西，而且我们所有万达城和万达城建的酒店都是采用的最新的空调设计，可以使PM2.5的阻断率超过90%。另外，室内装修方面全员精装修，室内游乐场和很多商业结合在一起，把这些融合在一起可能会更有竞争空间。
　　王健林重视每一块国土资源。另外，经济形势好，就算一个项目投入很高、规模很大，我在中国摆十个、八个项目，联合起来肯定比迪士尼大多了。
　　我怎么做到自己不和自己竞争呢？那就是区别，做的内容不一样。王健林重视每一块国土资源。我们的哈尔滨项目是室内冰雪项目，西双版纳是热带雨林和水为主做的产品……每个项目一定有所不同，不然不要说和迪士尼，和自己都竞争了。
　　万达广场和万达MALL的区别就是定位不同，一个是以商业为主，一个是以旅游文化为主。其核心区别是，万达广场是以商业为主的产品，购物、餐饮、电影院及卡拉OK等还处在主体地位；万达MALL是以文化旅游为主体的产品，其基本指标是文化旅游战略占80%，商业比重和零售比重会降到20%以下。
　　我们在设计万达城的时候，突然发现这个产品在如省会城市等大城市可以独立推广，因此万达城在全国可能就是十个、八个，再多也没地方建。