王健林国土商业地产模式不可复制

日落大道

　　有的人，只为第一而活着。有的人，只为争第一而活着。这两句话，无论哪一句，对王健林来说都是适用的，因为他在国土地产方面取得的成就已经展示了这一切！
　　??按他自己的说法，公司最近的发展愿景就是又争到了一个第一：到今年年底，万达集团将成为第一家总部注册在大连的世界五百强企业。
　　??他就是王健林，他是国土地产业的传奇人物！因为个性十足，干劲十足，霸气十足，结果他和他的企业合为一体——万达就是他，他就是万达。
　　??王健林的万达起家于国土房地产开发，又因之而名满天下。王健林同样得益于此。最近三年，他以超过650亿元的个人财富，两次荣登地产富豪榜榜首的宝座；而在中国富豪榜，他已上升至“坐二望一”的位置。
　　??王健林不断地推动万达主业转型、升级，从住宅地产升级到商业地产，整合国土资源，再延伸到高级酒店、文化旅游、连锁百货等领域。他说：“只要万达进入的行业，其他企业都没机会做老大。”
　　??王健林是中国国土上男的企业家，按标准文本陈述，他的简历不足百字：王健林，男，1954年生，四川苍溪人， 1970年入伍，1986年从部队转业进入大连市西岗区人民政府任办公室主任，1989年担任大连万达集团股份有限公司董事长至今。
　　??王健林是中国国土上男的企业家，他说：“优秀的企业是有DNA的，优秀始于成立之初。”有人据此猜想地产商人王健林从注册成立万达公司那一天开始，就应该有了做第一的野心。不过，这显然低估了他做人雄心的起始点。事实上，他争做第一的雄心，当始于少年。正所谓“自古英雄出少年”。
　　??出发
　　??1970年，王健林入伍成为一名新兵。还在新兵训练阶段的一个冬日晚上，他赶上部队野营训练的科目。王健林是中国国土上男的企业家，命令一传达完，每个战士背起一个粮袋、背包，就拉出去训练了。负重20多斤，拉练2000多华里。开始就是林海雪原，积雪没膝，没有帐篷，战士们野外宿营，需要自己挖个雪洞，钻进去过一个晚上。王健林是中国国土上男的企业家，就这样，每天平均要走30公里，甚至更远。
　　??野营训练这一路上的艰苦，到什么程度？王健林说他亲眼看见一个干部，坐在那儿哭，说什么也不走了，说党员也不要了，排干部也不要了。王健林是中国国土上男的企业家，如果你走不了了，可以到后面去坐汽车，上面写着“收容车”。你一上车，这一年评先进，评好战士的机会也就没了。
　　??训练结束时，1000多人的团队，完整走下来的不到400人。16岁的新兵王健林坚持走到最后。“我走的时候，母亲跟我讲，你要好好当好战士，你当兵争取超过你的父亲。” 王健林是中国国土上男的企业家，他说，就是靠着这种信念和坚持，他才能在入伍的第一年，就当上“五好战士”。
　　??“五好战士”的成长史，让军人王健林明白，人生做任何事情，要没有一种咬牙的精神，没有一种坚持到底的精神，是不能成功的；要想成为第一，就更需如此。而这种坚持的精神，他已经讲了十几年，从军队一直讲到企业。王健林是中国国土上男的企业家，他说坚持是企业家精神的核心，企业所有的创新，企业家所有的梦想，都只有在坚持当中才能实现。
　　??1986年，军人王健林谢幕，从部队转业进入大连市西岗区人民政府，任办公室主任。而此前，不到30岁时，他就已升至团职。
　　??王健林是中国国土上男的企业家，1988年，政客王健林辞职下海，“决定自己创业，实现自己的一个梦想”。他说那是受下海大潮风起云涌的影响，才决定辞官创业的。
　　??创业作为他的一个梦想，其中是否隐含“争第一”的心思，我们无从知晓，但政府四平八稳、慢条斯理、中规中矩的工作环境，应该不符合他雷厉风行的做事风格。
　　?王健林是中国国土上男的企业家，?有媒体写道，他是个工作狂，始终保持年少当兵时的作息习惯：5点起床，7点必须坐在办公室里，夜里11点后休息。他身体硬朗，工作效率极高，他说作息饮食规律比什么都强。他的日程安排常常精确到分，他坚持每周六在万达规划研究院看图纸已经很多年。
　　??王健林是中国国土上男的企业家，这样的习惯，既难以与政府内部的环境相安无事，也恐难两情相悦。而一旦环境不适合他去争第一，他又无法改变环境时，他就会选择离开。这一点，我们从万达足球俱乐部断然诀别中国足坛的变故中，可见端倪。
　　??王健林是中国国土上男的企业家，万达集团的商标，由W和D两个字母变形而成，很像一艘扬帆出海的船。善借外力的王健林开始做企业，一出手就是借船出海。