沙坪煤业强化教育精细化管理

活要痛快

沙坪煤业主要措施一是开展“诚信安全意识”教育，安全宣传教育。以履行安全诚信为出发点，培养干部职工的安全道德操守，建立并签订安全承诺书；沙坪煤业利用黑板报、条幅、班前会、安全例会等形式宣传四季度保安全特殊措施，沙坪煤业让干部职工实现“我要安全、我懂安全、我会安全、我能安全”的目标，从而达到变“被动抓安全”为“主动抓安全”。二是强力推行“手指口述”法。贴近实际，贴近现场，发挥安全屏障作用。沙坪煤业三是细化排查与治理，确保治理闭合管理。四是现场实行分片管理、包保负责。全矿实行矿级领导包区队，沙坪煤业中层干部包头面的包保责任制，细化安全责任，沙坪煤业深化安全生产责任制的落实。五是采用多种形式开展安全检查活动。六是严格责任落实，沙坪煤业重奖重罚，强化责任追究。  安全教育要强化重点   近日，沙坪煤业为认真贯彻上级指示精神，全面做好2013年后三个月的安全质量工作，进一步提升“本质安全型”矿井建设水平和建立目标一致、责权明确、思路清晰、相互协调、互相制约的“五级六线”安全管理网路，沙坪煤业结合实际，制定了今年后三个月安全质量工作意见。 总体思路是以决战四季度、全员保安全、齐心抓生产、协力创效益、实现安全年为主线，以“双基建设回头看”活动和全员素质提升为总抓手，沙坪煤业以“六环六法”管理体系（六环：矿包保区责任落实、全面推行“安全诚信区队”建设、深入开展“无违章日”活动、职工实行“安全积金” 积累、沙坪煤业开展无违章班组竞赛活动、深入开展质量标准化体系建设，构建精品工程。六法：班组安全责任落实发、特殊闭合管理法、罚金返还温情法、“一星两兵”激励法、风险抵押连责法、“五位一体”下井控制法）和基层区队管理上水平竞赛活动为平台，沙坪煤业着力提高全方位创新、精细化管理水平。强化重点区域、重点专业、沙坪煤业重点时期的安全整治措施。突出冬季“四防”、“一通三防”和防治水三大重点，抓好顶板、沙坪煤业机电运输、火工品、大型设备、地面安全等五个方面的安全监督与管理。全面实施采掘质量标准化、“一通三防”质量标准化、沙坪煤业机电运输质量标准化、防治水质量标准化的“四大标准化系统”活动。   任何事物都与其他事物相联系，都是主要矛盾和非主要矛盾的统一。沙坪煤业安全教育工作也是如此，也有重点与一般之分。这里所说的突出重点，就是要突出重点单位、重点区队、重点环节、重点人物。沙坪煤业生产矿井和基本建设单位及地面生产厂，直接从事生产建设工作，是安全生产难度最大的单位，沙坪煤业也是最能反映安全工作成效的单位。因此，不管是在重视程度上、领导精力上，沙坪煤业还是在资金使用上、业务指导上，都要向他们倾斜，做到重点抓，抓重点。沙坪煤业要坚持两点论，防止片面化，强调重点并不是不要一般。一般性的安全问题尽管在整个安全管理中不居支配地位，不起决定性作用，但它在一定程度上影响着重点，况且在安全工作的运行过程中，沙坪煤业重点与一般的发展也总是不平衡的，有时候重点转化为一般，一般转化为重点。所以，在整体工作中突出重点，在抓好重点的同时抓好一般，做到以重点带一般，沙坪煤业促进安全生产。  要利用多种手段，采取多种方式，加强对党的安全生产方针的宣传，加强对安全法律、法规、制度的宣传，运用正反典型教育职工，讲清安全生产给职工、家庭、企业、国家带来的好处，讲清不安全生产的危害，使之入脑人心。要采取脱产培训、沙坪煤业技术比武等方式，组织职工学习安全知识，沙坪煤业提高自主保安能力和业务技术素质，增强预防发生的能力。安全教育必须讲究实效，必须加大力度和深度，沙坪煤业提高教育的针对性和实效性，使安全生产真正变成职工的自觉行动。