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近年来,原本没有竞争也没有合作的不同行业,在创新思维的影响下,越来越多的选择跨界合作,通过资源共享、优势互补等方式实现共赢,亿达集团在长年一线摸爬滚打,实践磨练出的强大实战能力和应变能力,整合各方资源,高效运营,获得了业内外的一致认可。
如今,亿达集团关于产城融合的实践,正在上海、北京、苏州、武汉、杭州、长沙、成都、重庆等全国多个大中城市广泛地进行,所运营的数十个特色园区,正在为近千家客户提供最专业的服务,为近20万软件人提供工作生活高度交融的和谐环境。
今年以来,越来越多的金融资本纷纷看好产业地产的前景,陆续进入这个领域。以资本重构地产,对所有的园区运营者来说都是巨大的考验。亿达集团在这方面并非从零开始,而是已经有了非常深厚的市场化园区运营经验积累。不同于国内一般的产业园区,亿达集团所运营的大连软件园在近二十年的时间中始终遵循着市场发展的规律,通过市场化法则来完善和提升自己的运营服务体系。
对外亿达集团通过专业服务提供,而非低租金来吸引行业客户;通过及时分析环境变化,随时优化园区有限资源的使用和分配;通过对客户的深入了解,推出并不断迭代贴近客户需求的服务项目;通过“亿直在”O2O园区服务平台在线提供标准化的优质服务,所有这些措施都在帮助我们的园区持续获取更大的价值。
对内亿达集团建立智慧运营中心,梳理运营流程并制定标准,通过内部信息化工具将这些流程固化并推广至全国各地的项目,并用统一的CRM系统,合理管理客户关系和资源。现在这些内部管理办法已被一一实施,并切实地提升了我们管理跨地区项目的能力,大幅度的增加了工作效率,降低了运营成本。
未来,在更为市场化的资管时代,园区的运营还需要有更为科学和专业的管理手段。因此,亿达集团将更加深刻地贯彻资本运营的理念,通过定策略、定标准、定指标的方式,对园区的全生命周期进行一体化的综合管理,实现园区价值的持续提升,为合作伙伴创造更大收益。
众所周知,产城融合是未来产业地产发展的大势所趋。亿达集团不断创新探索,已然站在时代前沿,成为“产”与“城”真正的融合者,但在亿达集团眼里,随着产业地产不断成熟,未来的挑战将更加严峻,而亿达集团也将持续努力,在给更多的园区和城市带来蓬勃活力的同时,持续创造着更大的经济与社会价值。
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